导读 大家好,小问来为大家解答以上问题。管理者的角色定位，管理者的角色定位与认知这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、目前公司的...
大家好,小问来为大家解答以上问题。管理者的角色定位，管理者的角色定位与认知这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 目前公司的管理者往往半路出家。他们在基层专业岗位上干得很好，具有良好的技术或业务素质，并不乏工作热情。但升任管理职位后，我不得不面对角色转换的问题：
2、 计划者
3、 执行者
4、 危机/问题解决者
5、 模型
6、 绩效合作伙伴
7、 主管/主计长
8、 领导者
9、 表达
以上就是【管理者的角色定位，管理者的角色定位与认知】相关内容。
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