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PM系统A，全称为项目管理系统A（Project Management System），是一种以项目为对象的系统管理方法。它通过一个临时性、专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。PM，即Project Manager的缩写，指的是项目主管或项目经理，主要负责统筹规划项目进度及产品生命周期，其工作职能直接对公司高层负责。作为项目的管理者，PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中，主要工作要求即在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
PM系统与ERP系统A在定位、应用场景、功能以及重点上存在明显差异。PM系统主要用于项目管理，目标是实现项目目标并优化资源的使用，主要应用在企业的项目管理过程中，如软件开发A、建筑工程等。而ERP系统则是企业信息化的核心系统，目标是全面管理企业的生产、生活和工作等方面，应用在企业的各个管理层面，如财务、采购、销售、人力资源等。PM系统的功能主要涵盖项目任务管理、人员分配A、任务分配A、进度管理A、成本管理A、质量管理A以及风险管理A等，而ERP系统则涵盖采购管理、销售管理、财务管理、库存管理、人力资源管理以及生产计划安排等多个方面。
此外，工程项目管理系统是从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。它不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
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