导读 大家好,小问来为大家解答以上问题。绩效面谈应遵循的原则，绩效面谈应遵循的原则有这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、绩效面...
大家好,小问来为大家解答以上问题。绩效面谈应遵循的原则，绩效面谈应遵循的原则有这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 绩效面谈是绩效管理中非常重要的一个环节。可以说，绩效面试环节是否到位，直接影响到后期绩效的提升。所谓绩效面谈，是指上下级对员工在某一阶段的绩效进行沟通和反馈，不仅了解下属对绩效实施的想法，
2、 也可以展现上级领导对下级员工的期望，让双方聚焦重点改善领域，共同制定后续改善计划，达到绩效改善的目的。
3、 回顾过去：无论何时，绩效面试都必须以过去的某个阶段为基础，总结过去存在的问题，即以事实和数据为核心。这是证据意识，也是有针对性的。毕竟，员工需要知道自己在哪里。
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