导读 【事业部制是一种什么的组织结构形式，事业部制】大家对这个很关注，下面小编林整理了事业部制是一种什么的组织结构形式，事业部制相关内容...
【事业部制是一种什么的组织结构形式，事业部制】大家对这个很关注，下面小编林整理了事业部制是一种什么的组织结构形式，事业部制相关内容给大家了解下！
事业部制是一种组织结构形式，最早起源于美国通用汽车公司，由总裁斯隆于1924年提出，因此也被称为“斯隆模型”或“联邦分权化”。
事业部制的主要特点包括：
按产品、地区或市场（顾客）划分经营单位，即事业部。
每个事业部都有自己的产品和特定的市场，能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。
事业部不是独立的法人企业，但具有较大的经营权限，实行独立核算、自负盈亏，是一个利润中心。
事业部制是一种分权式管理结构，公司总部除了对各事业部的人事、财务管理等重要经营活动进行监督和战略性计划，协调组织总体资源，统一产品设计、集中采购、集中生产和促销外，还保留有对事业部的控制权。
事业部制适用于规模庞大，品种繁多，技术复杂的大型企业，是国外较大的联合公司所采用的一种组织形式，近几年中国一些大型企业集团或公司也引进了这种组织结构形式。
以上就是关于【事业部制是一种什么的组织结构形式，事业部制】相关内容，希望对大家有帮助！
标签： 事业部制
免责声明：本文由用户上传，如有侵权请联系删除！