大家好,小问来为大家解答以上问题。如何进行年终考核，如何进行年终考核评价这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 年终考核是企事业单位年终总结的管理工具，是企业发放年度奖金的依据，也是对员工一年工作的考核和回顾。年终考核关系到每一个员工的切身利益，甚至与晋升淘汰挂钩。
2、 管理层应在每年12月前制定下一年度的工作计划。这个计划被分解到每个部门的头上。
3、 部门负责人分解部门的相关指标，具体指标可以分解到个人。数据要尽可能的可量化、可测量、可实现、具体，并有明确的时限(SMART原则)。
4、 各部门应根据分解的目标，在下一年度的工作中按月实施目标管理，并相应推进。
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