大家好,小问来为大家解答以上问题。员工考核怎么做，员工考核怎么做的这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 员工考核对每个团队和企业都很重要：让有成绩的员工得到更多的好处，通过制度让不适合的员工接受惩罚。参谋考核是保证战斗力的重要工作。
2、 员工评估的要点是：
3、 每个位置产生的结果是不同的。比如销售部门最重要的指标是“营业额”，推广部门最重要的指标是“用户量”。
4、 记录工作结果必须通过软件团队合作来完成。软件团队协作可以记录每个人的打卡，工作内容，团队计划等。软件里，这样领导下达任务的时候就会在软件里留下记录。是否完成一目了然，不会有分歧。
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