大家好,小问来为大家解答以上问题。实施6S管理工作该如何制定计划，6s的管理实施方案这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 制定6S管理计划，分阶段做好6S管理，让员工思想深入人心。整个方案要尽可能的详细，保证6S推进方案的准确性和可行性，对难点和死角的问题要有足够的重视，必要的时候要做一些后备方案来应对一些可预见的情况。制定计划时，我们应该特别注意以下几点。
2、 规划的时候要考虑如何验收和相应的奖惩制度，不能等到推广过程中发现问题才想到考核标准和奖惩措施。要让员工意识到做好6S对个人或团队的好处，要给他们什么奖励，做不好会对个人或团队产生什么影响。这样既能调动员工的积极性，又能提高他们的责任心。
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