5s店和4s店的区别 5s是什么

祝安进
导读 今天来聊聊关于5s店和4s店的区别,5s是什么的文章,现在就为大家来简单介绍下5s店和4s店的区别,5s是什么,希望对各位小伙伴们有所帮助。1...

今天来聊聊关于5s店和4s店的区别,5s是什么的文章,现在就为大家来简单介绍下5s店和4s店的区别,5s是什么,希望对各位小伙伴们有所帮助。

1、5S,起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

2、“5S”分别是指:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

3、具体如下:整理(SEIRI):将现场需要的东西与不需要的东西分开,把不必要的东西处理掉。

4、如撤去不需要的设备、管线、工具、模型和个人物品等。

5、2、整顿(SEITON):把要用的东西,根据使用频度分别放置,使常用的东西能及时、准确地取出,保持必要时马上能使用的状态和谁都能了解的状态。

6、如放置场所与通道的标志、放置物品及其管理者的标志等。

7、3、清扫(SEISO):去除现场的脏物、垃圾、污点,经常清扫、检查,形成制度,采取根治污物的对策。

8、如彻底改善设备漏水、漏油、漏气以及易落下灰尘等状况。

9、4、清洁(SEIKETSU):企业、现场、岗位、设备时时保持干净状态,保持环境卫生。

10、如定期进行卫生、安全检查,采取防止污染、噪声和震动的对策,使现场明亮化。

11、5、素养(SHITSUKE):要加强修养,美化身心,做到心灵美、行为美。

12、人人养成良好的习惯,自觉遵守和执行各种规章制度和标准。

13、扩展资料:“ 5S ” 活动起源于日本,并在日本企业中广泛推行,它相当于我国企业开展的文明生产活动。

14、 “ 5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

15、5S理论之父:平野裕之(Hiroyuki Hirano)随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入, "5S 管理 " 逐渐被国人所了解,并在国内部分企业中开花结果。

16、现代管理引入安全(safety)和速度/节约(speed/saving)的概念,成为新的7S。

17、参考资料来源:百度百科-5S。

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