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1、PMP告诉了你作为项目经理应该具备哪些知识体系，但是较为缺乏具体项目环环相扣的指导，而PRINCE2表明项目经理具备合格的项目管理技能和经验。
2、因此，考了PMP资质之后，要成为一名国际广泛认可的合格的项目管理专业人士，毫无疑问，学习PRINCE2国际项目管理资格认证是必要的。
3、目前，PRINCE2已成为了国际项目管理事实上的标准，PRINCE2风行欧洲与北美等国家。
4、SUN,ORACLE等将PRINCE2作为实施项目的标准管理方法；香港特别行政区将PRINCE2作为政府项目管理的标准指南；所有的ERP、CRM、ITSM项目都被建议使用Prince 2作为标准方法。
5、Prince2关联了企业中的决策层、项目管理层、项目执行层、产品交付层的责权利，聚焦客户、供应商、用户三者利益，采用一系列的良好的项目管理控制手段和方法，比如说：商业论证、授权及例外管理、质量审查、沟通汇报等诸多机制等，确保这三者利益得以实现。
6、它更多是站在真正的权利掌握者-项目管理委员会的层面考虑问题，项目经理只是一个项目日常管理的角色，而小组经理是真正交付项目产品的角色。
7、正因为PRINCE2落地性能良好，具有可操作性，更重要的是，它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当。
8、关于Prince2的信息可以咨询艾威Prince2培训，艾威培训是由美国AVTECH在2003年在上海成立，是一家以培训服务为主的跨国培训公司。
9、涉及的培训课程主要有项目管理培训、敏捷项目管理培训、商业分析培训、企业架构培训、国际审计师培训、信息安全培训、IT管理培训及IT技术培训等。
10、公司在上海、北京、深圳等多地开课，从美国引进的培训教育理念，以客户为中心进行定制化的培训课程。
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