导读 今天来聊聊关于根本原因分析法模板，根本原因分析法的文章，现在就为大家来简单介绍下根本原因分析法模板，根本原因分析法，希望对各位小伙...
今天来聊聊关于根本原因分析法模板，根本原因分析法的文章，现在就为大家来简单介绍下根本原因分析法模板，根本原因分析法，希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、根本原因分析（RCA）是一项结构化的问题处理法，用以逐步找出问题的根本原因并加以解决， 而不是仅仅关注问题的表征。
2、根本原因分析是一个系统化的问题处理过程，包括确定和分析问题原因，找出问题解决办法，并制定问题预防措施。
3、在组织管理领域内，根本原因分析能够帮助利益相关者发现组织问题的症结，并找出根本性的解决方案。
4、 根本原因分析法的步骤根本原因分析法最常见的一项内容是，提问为什么会发生当前情况， 并对可能的答案进行记录。
5、 然而，再逐一对每个答案问一个为什么，并记录下原因。
6、根本原因分析法的目的就是要努力找出问题的作用因素，并对所有的原因进行分析。
7、这种方法通过反复问一个为什么，能够把问题逐渐引向深入，直到你发现根本原因。
8、找到根本原因后，就要进行下一个步骤： 评估改变根本原因的最佳方法，从而从根本上解决问题。
9、 这是另一个独立的过程，一般被称之为 改正和预防。
10、当我们在寻找根本原因的时候，必须要记住对每一个业已找出的原因也要进行评估，给出改正的办法，因为这样做也将有助于整体改善和提高。
11、根本原因分析作为一个一般性的术语，存在着一系列不尽相同的结构化的具体方法，用于解决具体的组织问题。
12、（引用：MBA智库百科）。
相信通过根本原因分析法这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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