大家好，小信来为大家解答以上问题。年度计划，年度计划很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、 [回顾上一年]
2、 在目标管理体系中，年度考核是四项考核之首，也是把握个人走向最重要的一项考核。如果不复习上一年的话，下面这个提法年度计划其实是瞎的！要知道，方向不对，效率越高，问题越大！
3、 以下是给你的一些建议：
4、 如果你去年没有做年度计划，你可以思考一下你去年的整体情况，然后根据物品的性质进行分类；
5、 写下你的检讨，而不是只用脑子思考。当检讨写在纸上，你可以更清楚地看到你去年做了什么；
6、 【对自己的SWOT分析】
7、 完成第一步复习后，要对自己进行SWOT分析。SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配分析，从中得出一系列相应的结论，通常具有一定的决策性。
8、 如果你不清楚自己的优势和劣势，也搞不清楚未来一年的机遇和挑战，可以先把自己的承诺分类，比如工作、生活、质量、健康等等，然后按照分类去思考，这样会简单很多。
9、 【找到自己的价值观】
10、 价值观是指人们在认识各种具体事物价值的基础上形成的对事物价值的总的、根本的看法。要制定一个好的计划，你需要确定自己的价值观。如果找不到，可以用下面的方法。
11、 从下列单词中选择最重要的单词并写在纸上！写完后，补充一些你认为重要的词。然后，把相同的意思组合起来，自己组成一些句子，基本就可以确定自己的价值观了。
12、 感恩、和谐、激励、持续成长、健康、学习、奉献、诚实、金钱、欢乐、荣耀、组织、求知、谦逊、享受、崇尚自然、影响力、奢靡、恒心和毅力、领导力、威望、诚实、责任、信心、公平、美丽、成就和真诚。能力强、挑战、自信、效率、竞争、无私奉献、授权、贡献、争先、快乐、刺激、创造力、深思熟虑、安全、杰出表现、灵活、自由、完美、宽恕、友谊、家庭第一、慷慨、幽默、坦率、快乐、独立、毅力和忠诚。诚实，追求真理，耐心，弘扬善念，孝顺，丰富多彩的生活，博爱，忠诚，亲情，智慧，爱情，童心，有趣，充满活力，创造力，自我挑战，热情，改善世界和优雅。
13、 值可以更改和更新。现在制定的价值观就是现在的价值观。但是，这足以引导自己明确方向。
14、 [清晰视野，找到方向，绘制图像]
15、 问自己以下问题：是不是第一次做年度计划？你的价值观完了吗？如果还没看完，请回去老老实实看完再往下看！否则“我很想做一个年度计划，但是做起来好难，好麻烦，等着做吧！”如果这种拖延症，那么你可以放弃阅读以下步骤。
16、 视野(有人以“梦”为指引)其实是一个层次思维的高度，没有确定的时间长度。这个不具备时间长度属性的概念，对于自我管理来说是毒药！愿景(梦想)是多久，一年，三年，五年？所以，让我们用时间的剪刀来剪吧。我们称之为五年后的愿景。
17、 视觉有两个属性：方向性和画面感。所以，请根据自己的价值观，确定自己在2018年底想成为什么样的人，并写下自己的状态。在该步骤中，完成了方向性的确定。如果你更希望这个愿景能在2018年实现，请把未来的画面描述清楚，比如：“2018年，我已经读完了三个题目”，“2018年，我有10万人民币”等等。
18、 [确定年度目标]
19、 有人问，为了精细化管理，要不要写四年、三年、两年、一年后的目标？回答：不会，因为会增加管理成本。让我们写下我们今年的目标。有几个建议：
20、 年度目标必须在五年愿景范围内；
21、 尽可能多写；
22、 [将目标分解成任务]
23、 有一句话适合所有人：只有把目标变成任务，才能执行。这一步是年度计划制定的最关键的一步，也是工作量最大的一步。这一步完成后，你的年度目标就会变成很多很多可执行的项目。让我给你举个例子：
24、 目标：每天阅读2小时；
25、 任务：每天锻炼半小时；
26、 任务：学习财务管理基础知识；
27、 任务：每天写1000字；
28、 ……
29、 试一试，你就知道这一步有多难了。
30、 [安排关键任务]
31、 从分解的任务中确定关键任务。所谓重点，就是今年必须完成的任务！类似于周计划中的奖金类型和日计划中的高优先级。如果全年完成这些任务，可以实现80%的目标。
32、 [执行]
33、 搞定年度计划，最重要的当然是落实！可以说以上步骤只是一个助推。再好的计划，如果不执行，也没用！
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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