今天来聊聊关于目标管理的重要性案例分析，目标管理的重要性的文章，现在就为大家来简单介绍下目标管理的重要性案例分析，目标管理的重要性，希望对各位小伙伴们有所帮助。
1、1．企业必须具备统一的目标企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。
2、但在实践过程中，不同的因素妨碍了团队合作。
3、比如：不同部门之间常常缺乏协调。
4、生产部门生产的产品，销售部门却发现销售不畅。
5、设计人员可能根本不考虑生产部门的难处或市场的需要，而开发出一种全新的设备。
6、组织内部的等级制造成老板和下属之间的摩擦和误解。
7、下属抱怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的无动于衷也颇有微词。
8、高层管理者有时制定了不恰当的薪酬体制，误导下级管理人员的行为。
9、企业要成功，首先要制定统一和具有指导性的目标，这样可以协调所有的活动，并保证最后的实施效果。
10、这就是为什么需要目标管理的原因。
11、2．主要目标也许只有一个一般来说，主要目标也许就只有一个。
12、它可以按照企业的目的来定义。
13、如美国贝尔电话公司的前总裁西奥多？韦尔，称“我们的企业就是服务”。
14、一旦主要目标明确后，企业其他不同领域的目标也就易于确定了。
15、企业发展取决于目标是否明确。
16、只有对目标做出精心选择后，企业才能生存，发展和繁荣。
17、一个发展中的企业要尽可能满足不同方面的需求，这些需求和员工，管理层，股东和顾客相联系。
18、高层管理者负责制定企业主要的总体目标，然后将其转变为不同部门和活动的具体目标。
19、举例来说，如果企业总体的销售目标是100万美元，销售总监和地区经理会讨论如何完成目标，同时设立不同区域的具体目标。
20、目标是共同制定的，而不是强加给下属的。
21、目标管理如果能得到充分的实施，下属甚至会采取主动，提出他们自己认为合适的目标，争取上级的批准。
22、这样，从管理层到一线员工的每个人，都将清楚需要去实现什么目标。
相信通过目标管理的重要性这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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