导读 大家好，小信来为大家解答以上问题。360度评估结果范文200字，360度评估结果很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、或者HR领导之间的...
大家好，小信来为大家解答以上问题。360度评估结果范文200字，360度评估结果很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、 或者HR领导之间的面对面谈话，通过绩效管理九大评价模型(AskForm的问智问智评价模型)的综合评价结果进行开放交流，包括忠诚与奉献、抗压、情绪控制、问题解决、人际关系、协调能力、战略理解、前瞻预测。同时，这也是360度评价中的反馈辅导阶段，被评价者的反馈辅导是360度评价中特别重要的环节。这个环节使被评估者重新认识自己，充分认识自己的优势和劣势。从职场导向的角度，被考核者可以清楚地看到自己在企业中的位置与企业要求的标准之间的距离。
2、 通常，除了被评价者的总体指标得分，企业更关注被评价者的优越行为和有待发展的行为。
3、 主导行为：所谓主导行为，是指被评估人在AskForm评估的九个模型中的高分。对于显性行为，企业的做法是鼓励被评价者继续保持和发扬这种行为。
4、 待发展行为：与主导行为相反，待发展行为是被评估人在AskForm中评估的九个模型中的低分项。对于在9个评价模型中得分较低的被评价人，企业应礼貌地告知并引导被评价人对此进行反思，使被评价人充分认识到自己的不足，同时对被评价人的待发展行为提出切实可行的发展建议，帮助被评价人制定发展计划，以提高被评价人。
5、 实施360度评价报告正确有效的方法是让被评价者意识到主导行为和待开发行为，并制定待开发行为的开发计划，使其成为企业的中坚力量。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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