大家好，今日我们来聊聊一篇关于gxg是什么牌子，GXG再获ESPRIT运营权的文章，希望对大家有所帮助
今天上午(12月2日)，GXG母公司慕尚集团控股有限公司(以下简称GXG，股票代码：01817)发布公告称，与思捷环球间接全资附属公司万成资源有限公司(以下简称万成)订立合资协议。双方分别出资6000万和4000万，持有合资公司60%和40%的股权。此外，我们还通过经营希捷品牌从事(包括)服装和配饰的贸易。
ESPRIT是一家生产男女时装、鞋、饰品、珠宝和家庭用品的股份制公司。它在世界各地有40多家分支机构，ESPRIT的商标也被授权给其他制造商。此外，该公司还拥有化妆品品牌Red Earth。然而，由于服装环境的影响，到2019年，ESPRIT的业绩已经经历了连续七年的下滑。
GX表示，合资公司的成立将主要经营服装、服装配饰以及签约双方可能同意的Citrix品牌的其他业务。合资公司的经营范围将包括(但不限于)一般家居用品、服装及配饰、鞋帽、皮革制品、体育用品和化妆品的零售、批发、进出口，以及佣金代理(拍卖除外)和提供相关服务。
在GXG看来，凭借其线上线下渠道及其灵活的供应链体系，成立合资公司运营思杰品牌业务将有助于其进一步发展多品牌战略。
事实上，早在9年前(2010年)，GXG就开始了多品牌战略之路。自2007年旗舰男装品牌GXG首发以来，为了迎合不同的男装风格，gxg牛仔裤；主街潮流，2010年推出；两年后，GXG推出了gxg。2012年的kids，将GXG系列的设计理念带入童装市场。为了打入快速增长的运动服装和功能设备行业，Tibest.com于2014年推出了Yatlas，用于运动和休闲服装Baxter.com。2017年，Baxter.com引入2XU，提供运动表演服装。
另外，今天，我们有ESPRIT的运营权。如今，GXG有权经营的品牌包括GXG、gxg牛仔裤、gxg。kids，Yatlas，2XU和ESPRIT同名。
不难发现，GXG几乎每两年就用一个新品牌布局服装市场。在早前接受媒体采访时，慕尚控股首席执行官于勇表示，对于多品牌战略的发展，集团已经开始并行内部孵化或外部收购。“我们有很好的内部‘赛马’机制。每年通过3-5场新赛马的预算投入，让一些品牌和一些小团队尝试。不管是线上还是线下，不限于男女装，只要是消费。”对于外部收购，其表示，“无论未来品牌规模增长多少倍，服装都将占整个结构的80%以上。但是有两点我们不会碰。一是过于超卖的品牌；第二，过于高端或者过于以设计师为导向的品牌。感觉我们的能力和渠道都不擅长。我们一般会在现有品牌价格的40%和-30%这个维度来考虑，太高端或者太低端我们都不会做。”
未来GXG的规划还是偏男装和运动复古品牌，男装品类会扩展到潮流品牌。“不过，我们也在考虑收购女装品牌，但选择的品牌不会特别高档或低档，否则会分散集团现有会员体系的力量。”于勇说。
另一方面，GXG的多品牌运营能力也受到了考验。根据公司披露的半年报，从零售总收入来看，虽然2018年其在时尚男装市场的占有率约为3.3%，位居全国第二，但多品牌战略成效仍不明显。期内主要品牌(即GXG和gxg牛仔裤)销售收入较2018年同期分别下降1.4%和7.5%；在运动服装品牌方面，Yatlas期内营收较2018年同期下降13.7%。
线下渠道方面，期内包括GXG、gxg牛仔、gxg.kids、Yatlas、2XU在内的所有品牌门店数量均出现负增长。与去年同期相比，GX减少了24个，为1192个；GxJeans同比减少42位至463位；Gxg.kids同比减少21位至433位；亚特拉斯减少了21个，为48个；在此期间，2XU还将去年同期剩下的三家店全部关闭。
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