许多劳工和工作场所培训问题很快就等待着美国风能行业。事实上，现在有几个正在展开。该行业目前雇佣了大约7,000名风力涡轮机技术人员。这无疑是一个巨大的劳动量。但根据行业报告，这还不够。差远了。
为了满足对风力发电的巨大需求，联邦官员表示，美国将需要大约4,700名风力涡轮机技术人员——到本世纪末，劳动力将增加68%。
一个贸易组织声称，这是一个压倒性的增长——但它大大低估了实际的劳动力需求。美国清洁能源协会预测，到2030年，风能技术人员的实际工作岗位数量将激增至18,000多个，远高于美国劳工统计局将该行业列为美国增长最快的工作岗位之一时的预测。
HarvestEnergyServices报告称，同样令人担忧的是，目前有多少劳动力缺乏从事涡轮机工作的“长期经验”。“即使他们做到了(有更多经验)，他们也有大量工作要做，”报告的作者说。
最后一点：这些涡轮机技术人员中的大多数都在陆上涡轮机上工作，而不是在海上工作。这是因为美国尽管在陆上风能发电方面处于全球领先地位，但目前在海上风能方面仍显着落后。
各种各样的私人和公共举措——规模和规模令人印象深刻，纯粹的货币投资更宏大——正在迅速展开。该国第一个公用事业规模的海上风能项目正在建设中，距离马萨诸塞州海岸超过15英里。沿东北海岸线的各种海上风电项目的提案也在进行中。
也就是说，如果美国能够召集熟练的劳动力来实现这一目标。
该国如何招聘和培训数千名在不到十年的时间里从未从事过海上风力涡轮机工作的工人?现在是开始利用新兴技术、强大的人力资源战略和创新的培训制度来弥补海上风电技术人员技能不足的时候了。
以下是海上能源部门可以采取的三个步骤来弥补风能技术人员的短缺。
每个平台都自豪地声称自己是万事通，发布几乎每个行业的工作岗位，几乎向所有人展示。招聘者获得意见，甚至申请，但很少从合适的候选人那里获得。
这些渠道是通才招聘工具，涉足无数领域。许多招聘机构同样缺乏特定行业的专业知识。他们的听众并不是可再生海上能源部门迫切需要的。大多数经验丰富的风力技术人员不在这些平台上。
一种更具策略性的方法是使用由专业招聘机构支持的利基招聘委员会。以行业为中心的招聘委员会使用多模式、特定地域的方法，根据招聘广告的特点，让招聘部门能够在他们需要的确切位置更快地接触到他们需要的受众。
此外，利基人力资源招聘技术通过在所有适用网站上宣传工作职位，而不仅仅是一个网站，从而以更短的时间和更具成本效益的措施提供更多合格的工作机会。例如，在小型农村社区，除了名牌就业网站外，还可以在超本地化的工作委员会和分类广告网站上推广工作。在大学城，消息通过校友网络渠道和校园招聘会传播，创造知名度并加快影响范围。
即使拥有最强大的能力，海上风电行业也无法招募到曾参与过其他15个海上风电项目的劳动力，因为与其他几个国家不同，美国没有那么多海上项目。
相反，从其他能源部门采购和挑选人才会更好，包括陆上风能发电和煤炭、石油和天然气等化石燃料能源生产。
然后，公司应该用新的、专业的数字培训技术在家中以数字方式对他们进行再培训，而不是像传统的涡轮机培训那样在外面进行培训。
虽然研究表明，海上风电技术人员的主要培训方法包括长期在职培训，但有许多方法可以通过当今新的数字培训计划来加速他们的教育和扩展他们的经验。
例如，虽然化石燃料发电所需的技能与风能生产不同，但许多属性，包括在恶劣天气下工作和攀登大型高耸结构的舒适度，都转移到了海上风能。此外，每项技能都可用于服务、安装、维护和修理海上涡轮机。
海上风电行业也可以雇佣和再培训陆上风电技术人员。虽然陆上涡轮机的组成与陆上同类涡轮机不同(它们更大，包含更多未知变量并涉及更复杂的工程)，但许多基本技能仍然适用，并且是可转移的、可快速跟踪的工作，以重建风力发电的下一代劳动力。
让明天的员工更加兴奋
对更多风力涡轮机技术人员的迫切需求，加上该行业显着的人才短缺，意味着最重要的一件事：在未来几年为整个行业的人们提供更多有价值的职业和财务机会。
最好把话说出来。
这意味着现在的六年级学生需要在高中毕业后立即了解等待他们的工作机会。中西部和西北部农村地区的年轻中学生，陆上风力涡轮机是熟悉的景象，他们将成为未来海上风能机会的绝佳候选人。
但要做到这一点，该行业必须更加擅长为希望涉足快速发展领域的学徒传播有价值的教育资源。成熟的公关前沿必须包括电子邮件和社交媒体参与等数字工具。
换句话说，海上风电公司应该在他们真正对工作感兴趣之前就开始培训明天的劳动力。
现在就播下种子——今天的新兴劳动力和紧随其后的一代。
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