菲尔德薪酬法是什么书 菲尔德薪酬法

聂壮平
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菲尔德薪酬法是一种以市场为导向的薪酬体系,它强调薪酬策略的四个关键要素:

市场导向。企业需要了解市场上对相同岗位或类似职能的员工的薪酬水平,并根据市场情况制定相应的薪酬策略,以保持竞争力并吸引和留住优秀人才。

内部公平。确保企业内部相同岗位或职能的员工能够得到公平合理的薪酬待遇。这包括企业薪酬策略与市场上其他公司的相应岗位薪酬相比的公平性。

财务可行性。根据企业的财务状况和经营策略来制定薪酬计划,考虑企业的支付能力和长期可持续发展,避免过高或过低的薪酬水平。

变通性。薪酬策略应具有灵活性和变通性,能够随着市场情况和企业状况的变化进行调整,以保持薪酬的竞争力和合理性。

菲尔德薪酬法也被称为三级九岗制薪酬法,它包括多个不同的岗位级别,如实习业务员、业务员、高级业务员、代经理、经理、高级经理、代总监、总监、高级总监。每个岗位的底薪和提成比例会根据行业特点、岗位价值以及个人表现等因素来确定。例如,服务业的提成比例通常不超过销售额的21%,而工业品的提成比例则根据产品毛利润比率来设定。

菲尔德薪酬法特别适用于直销、主动营销型、招商式营销型企业,但它也存在一些局限性,例如不适用于自然营销型企业。它尤其适合于那些面临员工积极性不高、团队协作不足、薪酬设定不合理等问题的企业。

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