大家好，小信来为大家解答以上问题。战略和战术的区别是什么举个例子，战略和战术的区别很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、 战略和战术是全局和局部的关系。
2、 根据战略管理《战略管理必读12篇》教材，战略是指企业实现战略目标的总体规划和实现战略目标的方式方法，战术是指为实现战略目标而采取的具体行动。战略是战术的灵魂，是战术运用的基础。战术的运用要体现既定的战略思想，并对战略进行深化和细化。
3、 这是一个战略选择，战术就是如何去做。
4、 战略是我今天选择什么来实现明天的目标，战术是具体做什么，战术是为战略服务的。两者相辅相成，战术也可以用来弥补战略上的一些小失误。如果战略选择不正确，再好的战术也是枉然。简单来说，战略是道，战术是术。
5、 战略方向和战术是方法。
6、 战略的作用是确定前进的方向，战术则是为这个方向提供具体可行的方法。
7、 整体看长期策略，局部看短期策略。
8、 与战略战术是对立统一的矛盾关系。战略选择往往相反。比如淮海战役的战略战术描述：战略上持久，战役上防守，战术上速决，战役上进攻。
9、 就是战略上保持不败，战术上胜利，灵活接受失败。
10、 “道”与“艺”的区别。
11、 从字面上看，我已经略知一二了。一个是“策”，意为“道”，一个是“术”。战略是指为了实现目标的总体思路，分析竞争格局本身的利弊后得出的大方针和布局方法。比如我们做swot分析或者规划一个完整的路线图。战术是在“化整为零”之后，处理一个局部情况的更具体的战术，以完成战略计划下的分解目标。
12、 战略和战术不同的例子。
13、 我们通过一个例子来总结一下战略和战术的区别。
14、 策略是指什么该做，什么不该做。它基于一系列因果假设。比如我想加强客户关系管理。这是一种策略，而且是建立在假设如果我做客户关系管理，有可能巩固客户关系的基础上的。
15、 战术指的是怎么做这个事情。比如战略制定要做客户关系管理，那么战术就是如何做好客户关系管理。可能需要引入CRM数据库，培训员工，制定客户关系管理的运行机制。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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