导读 大家好，小晋来为大家解答以上问题。ie七大手法培训周期，《IE七大手法》很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、工业工程的七项技术
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1、 工业工程的七项技术和四项改进原则是人机图的双手法、流动法、动态法、抽查法、五五计划法和防呆法。
2、 人机协调法简称人机图：是一种探索空闲和等待时间，平衡工作，减少循环时间，得到机器最大利用率，合理安排人员和机器的方法。
3、 双手操作简称双手法：
4、 舒适，简化，省时省力。
5、 流程案例分享：比如饺子需要提前准备肉馅饺子皮，最后的流程在饺子里。
6、 改变方法：提升前必须弯腰拿东西，动作5级。改进后不用弯腰拿东西，动作4级。
7、 抽样方法：工作抽查法是指应用统计抽样原理，研究工作中人和机器设备的活动。它是了解事实最有效的工具之一，可以在最短的时间内，以最低的成本获取人与设备之间有用的信息。
8、 五种方法：运用提问技巧，发现改进的思路。何时，何地，如何，什么，谁。
9、 防御方法：如何避免做错事。
10、 反欺诈符合原理的深远应用。
本文到此结束，希望对大家有所帮助。
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