导读 大家好,小问来为大家解答以上问题。如何制定项目计划，如何制定项目计划步骤这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、凡是预见到的...
大家好,小问来为大家解答以上问题。如何制定项目计划，如何制定项目计划步骤这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 凡是预见到的都是成立的，没有预见到的就要废除。不管是什么项目，按照计划做比完全不做计划更有效率。
2、 让会员做好困难准备。不要低估工作中可能面临的困难，更不要隐瞒真相。一个聪明的项目经理应该坦率地告诉项目成员重点和难点，让他们提前做好应对困难的准备。
3、 对工作任务进行排序。只有明确区分轻重缓急，我们才能在有限的时间内把工作做得最好。
4、 为工作任务设定时间限制。时间是一种稀缺资源，每项任务可用的时间是有限的；只有设定时限，项目工作才能在计划内完成。
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