导读 大家好,小问来为大家解答以上问题。如何快速推行6S管理，全面推行6s管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！1、6S的有效实施可以...
大家好,小问来为大家解答以上问题。如何快速推行6S管理，全面推行6s管理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！
1、 6S的有效实施可以改善企业形象；减少甚至消除质量隐患，保证产品质量；提高工作效率，缩短作业周期，保证交货时间；确保员工现场作业的安全。如果你正常工作，想实施6S，那就去读吧。
2、 成立6S实施小组
3、 小组学习
4、 制定6S实施计划并培训所有员工。
5、 计划实施
6、 总结和改进
7、 效果巩固
8、 需要注意的事项
以上就是【如何快速推行6S管理，全面推行6s管理】相关内容。
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