什么是软件项目管理过程 什么是软件项目管理

国馨娇
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软件项目管理A是一种管理方法,旨在使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成。它涉及到对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)的分析和管理活动。软件项目管理的核心目的是确保整个软件生命周期,包括分析、设计、编码、测试和维护的全过程,都能在管理者的控制之下,以预定的成本、按期、按质地完成软件交付用户使用。

软件项目管理涵盖了项目规划、项目目标及计划制定、进度跟踪、项目排期、跟进管理、跨部门沟通协调、资源管理、变更控制、版本管理等多个方面。它不仅包括对时间、人力、资金和技术资源的有效管理,还包括对项目全过程的监测和管控,以及解决项目问题或满足项目需求的活动。

总结来说,软件项目管理是一种系统性的管理方法,通过临时性的、专门的柔性组织,对软件项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

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