谢宁方法培训 谢宁方法

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谢宁方法（Red X Methodology）是一种用于解决高度复杂问题的策略，起源于二战期间，由多里安·谢宁（Dorian Shainin）在20世纪40年代末至50年代期间不断完善。这种方法结合了帕累托原则和统计工程，主要应用于频发的、由“交互作用”和“未知因素”引起的质量问题，采用由因到果的思维方式，便于质量专员找到质量波动的原因，进行质量改善。

谢宁方法包括多种技术，如多变图技术、零件搜索技术、成对比较技术、变量搜索技术、完全析因技术和改进效果检查及实验设计的回归分析。这些技术帮助企业识别和解决影响产品质量的主要因素，通过逐个替换因素或变量进行测试比较，以及通过统计过程控制和规模生产过程来实施改进。

谢宁方法的实践步骤包括定义问题、测量系统分析、多变量搜索、试验设计、改善与试产、统计过程控制和规模生产过程。这种方法不仅适用于制造业，也适用于其他需要解决复杂问题的情况。

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