在今年致伯克希尔哈撒韦股东的信中，沃伦巴菲特还有一个成功故事要分享：伯克希尔哈撒韦能源公司的故事，今年庆祝伯克希尔哈撒韦公司拥有 20 周年。公用事业公司的客户也有理由庆祝：他们支付的电费比加利福尼亚人少得多，而且他们已承诺在 2028 年之前冻结电费。冻结电费和低价背后的秘密是什么?风力。
巴菲特写道：“我们的费率与他们的费率之间的巨大差异很大程度上是我们在将风能转化为电力方面取得的巨大成就的结果。” “到 2021 年，我们预计 BHE 的运营将通过其拥有和运营的风力涡轮机在爱荷华州产生约 2520 万兆瓦时 (MWh) 的电力。该产量将完全满足其爱荷华州客户的年度需求，大约为 2460 万兆瓦时。换句话说，我们的公用事业公司将在爱荷华州实现风能自给自足。”
可再生能源的自给自足是许多州的梦想，但遗憾的是仍然无法实现。然而，在爱荷华州，它正在发挥作用。BH Energy 甚至还没有用储能装置覆盖所有可用土地。巴菲特承认风能是一种间歇性的电力来源，他在信中进一步写道，BH Energy 有外部能源的后备——阅读化石燃料——但当其风电场产生过多的能源时，该公用事业公司将其出售给其他公用事业公司在其他州，减少对化石燃料的需求，但只是暂时的。
去年美国的平均电价为每千瓦时 10.58 美分。当伯克希尔哈撒韦公司收购 BH Energy 时，其客户每千瓦时支付 8.8 美分，从那时起，这一数字每年增长不到 1%。这意味着 BH Energy 客户支付的费用略低于美国的平均水平。这并不像德克萨斯州、俄克拉荷马州或路易斯安那州的人们支付的电费那么少，但比加利福尼亚、佛蒙特州和纽约的人们支付的电费要少得多。而这一切都是因为风力发电。
爱荷华州可能是风能的典范。根据爱荷华州公用事业委员会 2018 年的数据，按铭牌容量计算，它是最大的一次能源。风电装机容量为 8.387 吉瓦，占该州发电量的 41.76%，即 2133.4 万兆瓦时。对于可再生能源来说，这是一项了不起的壮举。但就产量而言，它并不是最大的能源。
煤炭虽然铭牌容量较低，但在爱荷华州产生的电力比风能多，为 2855.3 万兆瓦时，占总量的 45.05%，而风能则为 33.66%。这意味着，尽管有好消息，但在美国大部分地区，风能和太阳能尚未达到与化石燃料发电厂相提并论的水平。然而，它已经超过了水力发电。
能源信息署今年早些时候报告称，2019 年风能发电量首次超过水电站发电量。这要归功于生产税收抵免的延长，这促使了许多新的风电装置投资决策。
2019 年，美国风电行业 连续 第三年创纪录，新增风电装机容量达到 9.14 吉瓦。迄今为止，还有 44 吉瓦在建或正在开发中。总装机容量超过100 吉瓦。然而，如果华盛顿停止扩大生产税收抵免，这种令人印象深刻的装置增长可能会大幅放缓，再次凸显政府支持可再生能源的重要性。
伯克希尔哈撒韦能源公司是这种支持的赢家之一，也是其自身战略的赢家。除了爱荷华州和其他地方的风电场外，该公司还拥有并经营着超过 33,000 英里的输电线路。这意味着它控制的不仅仅是公用事业业务的发电部分，这使其比一些竞争对手更有效率。规模和整合似乎是可以帮助可再生能源进一步削弱化石燃料的神奇词汇。
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